2. Web Designer flexibel und schnell beauftragen

Mit der Beauftragung von Freelancern können Auftraggeber besonders schnell und flexibel auf mögliche Engpässe im Unternehmen reagieren. Fachkräfte wie Web Designer lassen sich temporär für einen bestimmten Zeitraum beauftragen – nämlich genau dann, wenn sie benötigt werden. Geht es um einen zeitlich limitierten Auftrag, wie das Erstellen einer Website, stellt sich ein Freelancer der Herausforderung und steht mit der Fertigstellung wieder anderen Auftraggebern zur Verfügung. Damit sind Arbeitszeit und Arbeitspensum ideal kalkulierbar. Und es müssen keine Ressourcen unter den festen Mitarbeitern verschwendet werden. Ob eigene In-house-Webdesigner oder Mitarbeiter aus dem Recruiting, die geeignete Web Designer finden müssen – mit Freelancern müssen keine zusätzlichen Kapazitäten gebunden werden. Vor allem kleine und mittelständische Unternehmen profitieren von den flexiblen Prozessen beim Beauftragen von Freelancern. Freie Mitarbeiter arbeiten unabhängig und sind schnell verfügbar – ganz unabhängig von ihrem Standort. Und eine Freelancer-Plattform bietet die passende Auswahl an Profis, die sofort abrufbar sind.

3. Kosten sparen bei der Zusammenarbeit mit Freelancern

Bei der Beschäftigung von Freelance Web Designern richten sich die Vergütungen ganz nach dem Umfang und der Komplexität des Auftrags. Der Auftraggeber kann einen Preis festlegen, den er für richtig hält. Das Budget bleibt damit klar umrissen, Folgekosten oder Überschreitungen bleiben aus. Weiterhin lassen sich Personalkosten eingrenzen, wie Krankenkassen- oder Sozialversicherungsbeiträge. Ebenso fallen weitere Overhead-Kosten weg, wie Verwaltungskosten etc. Und auch ganz normalen Leerlaufzeiten unter festen Mitarbeitern wird entgegengewirkt. Auftraggeber zahlen also nur genau die Stunden an Arbeitszeit, die auch effektiv gearbeitet werden.

Der Vorteil aufseiten der Freelancer liegt ebenso auf der Hand: Sie bleiben jederzeit flexibel und können sich die Jobs und Projekte aussuchen, die ihnen zusagen. Sie arbeiten projektbezogen für einen bestimmten Zeitraum und für eine im Vorfeld festgesetzte Vergütung – das gibt ihnen die größtmögliche Freiheit in ihrem Schaffensprozess und beide Seiten profitieren langfristig von dieser Art der Zusammenarbeit. Die steigende Anzahl an Freiberuflern im Bereich Web Design gibt dieser Entwicklung Recht.

4. Remote Work – ortsunabhängiges Arbeiten am Puls der Zeit

Freelance Web Designer brauchen nur einen Laptop sowie entsprechende Programme und eine stabile Internetverbindung, um von überall aus zu arbeiten. Das gibt ihnen die bestmögliche Flexibilität. Auftraggeber profitieren von dieser Ortsunabhängigkeit ebenso. Denn ein geeigneter Kandidat muss nicht vor Ort oder in der näheren Umgebung gesucht werden. Die Reichweite, um einen passenden Web Designer zu beauftragen, ist immens groß. Damit können auch kleine Unternehmen in dünn besiedelten Regionen auf erfahrene Freelancer auf der ganzen Welt zurückgreifen. Einen Mangel an Fachkräften gibt es auf Freelancer-Plattformen nicht. Denn niemand ist örtlich gebunden. Und genau das macht das Remote Working so attraktiv für Auftraggeber und Auftragnehmer. Selbst eine mögliche Sprachbarriere fällt nicht mehr zu sehr ins Gewicht. Beim Web Design geht es um Know-how und Kreativität, dank Übersetzern ist einer Verständigung über Wünsche und Ansprüche jederzeit möglich. Es bilden sich neue Netzwerke, die einen extrem produktiven Output mitbringen. Ein Arbeiten unabhängig von Ort und Zeit ist für viele Freelancer aber auch Auftraggeber eine perfekte Antwort auf die Anforderungen der heutigen Zeit.

Fazit

Wer Freelance Web Designer beauftragt, profitiert von zahlreichen Vorteilen. Beide Seiten bleiben stets maximal flexibel und arbeiten ortsunabhängig gemeinsam und effektiv an einem Projekt. Auftraggeber sparen Kosten ein und schonen Ressourcen im eigenen Unternehmen. Die Auswahl an geeigneten Web Designern ist auf Freelancer-Plattformen wie WorkGenius riesig. Je nach Anforderungen und Skills lässt sich der passende Freelancer für Web Designs mit wenigen Klicks finden und ist direkt einsatzbereit – ohne langwierige Mitarbeitersuche und Onboarding-Prozesse. Die Form und den Umfang der Zusammenarbeit bestimmen die Auftraggeber ganz einfach im Vorfeld – damit sind die Prozesse transparent und klar umrissen. Der allergrößte Vorteil bei der Zusammenarbeit mit Freelancern über entsprechende Plattformen lautet am Schluss: Einfachheit. Denn einfacher kommen Unternehmen heutzutage kaum an geprüfte und verifizierte freie Mitarbeiter. Am besten direkt mit WorkGenius ausprobieren!

3. Freelance Buchhalter sind multitalentierte Fachexperten

In den eben genannten Freelancer-Management-Plattformen finden Unternehmen genau die Fachexperten mit den passenden Skill-Sets, die sie gerade brauchen. Buchhaltung ist ein weites Feld, von der Finanzbuchhaltung über die Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung bis hin zur Lohnbuchhaltung. Ob Einnahmen-Überschuss-Rechnungen, doppelte Buchführung oder steuerliche Zusammenhänge – was so manchem Unternehmer Kopfschmerzen bereitet, ist für ausgebildete Buchhalter kein Hexenwerk.

Einerseits bietet die Buchhaltung ein gutes Beschäftigungsfeld für Quereinsteiger, andererseits gibt es auch viele Regelungen, welche Leistungen ausgebildete Buchhalter erbringen dürfen. Vor allem Freelance Buchhalter müssen sich daher viel Erfahrung und Expertise aneignen, um auf dem Markt bestehen zu können. Freelancer im Bereich Buchhaltung sind motivierte und vielfältige Talente. Unter ihnen befinden sich erfahrene Buchhalter und Bilanzbuchhalter ebenso wie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder Rechtsanwälte, die sich regelmäßig weiterbilden und in der Praxis mit vielen Referenzen glänzen.

4. Externe Buchhalter bringen neue Perspektiven und viele Erfahrungswerte mit

Besonders in der Buchhaltung kann eine Sichtweise von außen überaus wertvoll sein. Freelance Buchhalter haben in ihrer Laufbahn schon an verschiedenen Projekten mitgearbeitet und unterschiedliche Unternehmensstrukturen kennengelernt. Ihre Expertise ist absolut anwendungsorientiert, schließlich müssen sie immer wieder neu überzeugen und ihr Wissen an den jeweiligen Anforderungen und Herausforderungen erproben. Jede noch so eingeschlafene Buchhaltung kann durch neue Perspektiven und Herangehensweisen eines Freelancers zu neuem Leben erweckt werden. So lassen sich beispielsweise nicht nur mehr Steuervorteile herausholen, sondern auch bisher verborgene Potenziale aufdecken und langfristig Optimierungsstrategien erarbeiten. Freelance Buchhalter sind somit ein Zugewinn für jedes Unternehmen.

Natürlich arbeiten Freelancer, ob Buchhalter oder Steuerberater, dabei stets professionell. Verschwiegenheit und ein diskreter Umgang mit sensiblen Daten sind Selbstverständlichkeiten. Die Zusammenarbeit mit Freelancern basiert auf Vertrauen sowie Qualität und kann jederzeit neu diskutiert oder bei Bedarf auch beendet werden, wenn die gewünschten Ziele nicht erreicht werden. Auf der anderen Seite steht auch nichts einer langfristigen Bindung entgegen, wenn einmal ein vertrauenswürdiger und fachlich überzeugender Partner fürs Unternehmen gefunden wurde.

5. Freelance Buchhalter machen sich sofort an die Arbeit – und das von überall

Buchhalter ist ein reiner Bürojob, der sich in unserer heutigen digitalen Welt von überall erledigen lässt. Wer in der Buchhaltung auf Freelancer und remotes Arbeiten setzt, profitiert von maximaler Flexibilität und Ressourcenausschöpfung. Bei der Personalsuche haben Unternehmen eine große Auswahl an geeigneten Kandidaten aus aller Welt, mit den unterschiedlichsten Fähigkeiten und Vorerfahrungen. Das wochenlange Onboarding entfällt, die Experten sind sofort einsatzbereit und machen sich ergebnisorientiert an die Arbeit. Natürlich können Freelance Buchhalter auch vor Ort im Unternehmen eingesetzt werden. Oder sie bilden ein vernetztes, virtuelles Team – eventuell auch mit anderen Dienstleistern wie Steuerberatern. Letztendlich sind der Form der Zusammenarbeit keine Grenzen gesetzt. Der Einsatz von Freelance Buchhaltern kann in jedem Unternehmen individuell und ganz nach Bedarf geregelt werden. So steht einer ordnungsgemäßen Buchhaltung nichts mehr im Wege!

2. Passende Experten finden ohne langwierige Recruitingprozesse

Wer mit Freelancern zusammenarbeitet, kann sich flexibel sein eigenes Expertenteam aus UI/UX Designern, Grafikdesignern, Illustratoren und mehr zusammenstellen – ganz nach Bedarf. Schließlich macht es einen Unterschied, ob das App-Design vor allem aus einfachen Grafiken oder 3D-Modellen und Animationen besteht. Auch Expertise aus dem Bereich Virtual Reality (VR) oder Augmented Reality (AR) kann gefragt sein. Ebenso ist beim App Development die Zusammenarbeit mit Textern und Übersetzern und nicht zuletzt App-Entwicklern gefragt.

All diese Talente sind leicht in Freelancer-Management-Plattformen zu finden und zu managen – ganz ohne langwierige Recruitingprozesse. Stellt sich im Laufe des Projekts heraus, dass weiteres Know-how gefragt ist, kann dieses unkompliziert und flexibel hinzugebucht werden.

3. Enge Zusammenarbeit mit den Freelance App Designern während des gesamten Prozesses

Da die Arbeit im App-Design meist sehr projektbasiert ist, lohnt es sich hier besonders, Freelancer zu beauftragen. Freelance App Designer arbeiten ergebnisorientiert und können sich bei Bedarf full time auf das Projekt konzentrieren – ganz anders als interne Grafikabteilungen oder große App-Agenturen, die nebenbei noch viele andere Projekte am Laufen haben. Im App-Design sind sehr viele Schritte notwendig: von der Erstellung eines ersten Wireframes über Click-Through-Modelle bis hin zu realistischen Mockups. Der enge Austausch mit den Freelancern während des gesamten Prozesses spielt hier eine große Rolle.

App Designer stehen schließlich auch mit den App-Entwicklern in engem Kontakt. Selbst nach der Veröffentlichung und während der Testphase ist ihre tatkräftige Unterstützung weiterhin gefragt, um eventuelle Anpassungen vorzunehmen und die Weiterentwicklung der App zu begleiten. Vielleicht soll zu einem späteren Zeitpunkt eine weitere App designt werden. Über die Freelancer-Management-Plattform steht den Unternehmen ein großer Pool an Talenten für langfristige und kurzfristige App-Projekte zur Verfügung.

4. App Designer beauftragen: Leicht verfügbare internationale Expertise

Wie anfangs erwähnt, ist das Angebot an iOS- und Android-Apps riesig und der Markt voller Konkurrenz. Unternehmen, die Freelance App Designer beauftragen, haben Zugriff auf weltweit agierende Talente, die ihnen somit auch den internationalen Markt eröffnen. Die Freelancer kennen die aktuellen App-Design-Trends, wissen, was sowohl User als auch Unternehmen wollen, und haben ihr Know-how schon in zahlreichen Projekten bewiesen und weiterentwickelt.

Neben dieser umfassenden Expertise und Vernetzung bringen die App Designer auch schon ihre eigenen Tools mit. Es ist also nicht mehr dringend notwendig, im Unternehmen Arbeitsplätze mit hochwertigen Geräten und hochpreisiger Software bereitzustellen. Freelancer arbeiten selbstständig von überall.

Ressourcen sparen und gleichzeitig aus dem Vollen schöpfen – das ist der große Vorteil der Zusammenarbeit mit Freelancern. Beide Seiten profitieren von flexiblen und effizienten Arbeitsprozessen, wo am Ende vor allem das Ergebnis zählt. In diesem Fall: eine App, die sowohl zum Unternehmen passt als auch die Nutzer überzeugt. Also, worauf noch warten? Jetzt Freelance App Designer beauftragen und mit einer perfekt designten App durchstarten!

Freiberufliche Softwareentwickler sind in Anbetracht dieser Aussichten ein wahrer Gamechanger. Unabhängig vom Standort oder von der Projektgröße arbeiten Freelance Developer vollkommen remote an vielen unterschiedlichen Projekten ihrer Kunden. Selbst ein kleines Familienunternehmen aus dem Schwarzwald kann mit IT-Freelancern aus Berlin, Hamburg oder anderen Ballungszentren zusammenarbeiten und hochwertige Software-Lösungen und Apps entwickeln, für deren Umsetzung vor Ort einfach keine Spezialisten verfügbar wären. Freelance Engineers sorgen so für Flexibilität und Projektrealisierungen mit höchster Geschwindigkeit. Du brauchst am besten noch heute eine Spezialistin für Software Architecture? Freelancer-Plattformen bieten Dir eine riesige Auswahl sofort verfügbarer Experten, die Dein Projekt bis zur erfolgreichen Umsetzung begleiten.

3. Kostenersparnis dank Freelancer-Zusammenarbeit

IT-Spezialisten wie Software Engineers und App Developer sind gefragt wie nie zuvor in der Geschichte. Denn in der Digitalisierung liegt die Zukunft. Softwareentwickler können sich vor lukrativen Stellenangeboten kaum retten. Arbeitgeber, die es trotz aller Widrigkeiten schaffen, IT-Profis anzuheuern, müssen dann allerdings auch tief in die Tasche greifen, denn Softwareentwickler werden sehr gut bezahlt. Die Chancen, dass kleine Unternehmen unter diesen Voraussetzungen überhaupt Spezialisten für Festanstellungen anwerben können, sind extrem gering.

Ein ganz anderes Bild zeichnet sich auf dem Freelancer-Markt für Softwareentwickler ab. Viele Developer haben heutzutage gar nicht mehr das Interesse, full time in einem Unternehmen zu arbeiten. Stattdessen wählen immer mehr IT-Experten den Weg in die Freiberuflichkeit, wo sie remote und auf Abruf an genau den Projekten arbeiten können, die ihnen am besten in den Zeitplan passen. Genau hier tut sich für Dich der größte Vorteil bei der Freelancer-Zusammenarbeit auf. Denn wo Du bei Festangestellten ganz natürlich auch unproduktive Leerlaufzeiten mitbezahlst, musst Du bei Freelance Software Engineers nur für tatsächlich gearbeitete Stunden zahlen. Ist das Projekt nach einigen Tagen oder Wochen beendet, stehen für Dich keine weiteren Kosten an. Da Du für Freelancer auch keine Ausgaben bei etwaigen Overhead-Kosten hast, sparst Du gleich doppelt.

4. Sofortige Verfügbarkeit der besten Freelancer

Bei der Arbeit der Zukunft zahlt sich Einfachheit aus. Freiberufler, die auf Freelancer-Plattformen angemeldet sind, sind bereits entsprechend ihrer Expertise vorgeprüft und sofort für Projekte verfügbar. Erstelle einfach detaillierte Briefings Deines Software-Projekts, gib Deinem potenziellen Freelancer wichtige Informationen mit und wähle eine angemessene Projektvergütung aus, und schon kann Dein Projekt von interessierten Freelancern begutachtet werden. In der Regel dauert es nur wenige Stunden, bis Dein Projekt einen Developer angezogen hat, der sofort mit der Arbeit beginnen kann. Es gibt für Dich keinen einfacheren Weg, an Engineering-Expertise zu kommen als über Freelancer-Plattformen. Probiere es mit WorkGenius gleich aus und verlasse Dich auf unser KI-getriebenes Matching, das innerhalb von 30 Minuten den genau richtigen Freelancer mit passenden Skill-Sets für Deine Projekte findet.

2. Immer up to date mit Freelance Systemadministratoren

Der schnelle Fortschritt der Technologie und die Digitalisierung machen es mehr denn je notwendig, immer up to date zu sein und sich dem Wandel anzupassen. Damit Unternehmen hier nicht den Anschluss verlieren, sind sie auf die Zusammenarbeit mit IT-Spezialisten angewiesen, die sich sicher und neugierig in der digitalen Welt bewegen, offen für Neues sind und sich regelmäßig weiterbilden. Freelancer bringen mit ihrer Expertise von außen den notwendigen Drive mit, um eventuell eingefahrenen Strukturen wieder neuen Schwung zu geben.

Dabei geht es nicht nur darum, die IT-Infrastruktur mit neuer Hardware und Software aufzurüsten. Ebenso wichtig ist es, auf neue Arbeitsstrukturen und Bedürfnisse auf Unternehmens-, Mitarbeiter- und Kundenseite zu reagieren. So mussten in der Corona-Pandemie beispielsweise viele Unternehmen ihre IT-Infrastruktur von einem Tag auf den nächsten ausbauen, um ihren Mitarbeitern die Arbeit im Homeoffice ermöglichen zu können. Das Thema Remote Work gewinnt immer mehr an Bedeutung und erfordert innovative IT-Lösungen. Auch die IT-Sicherheit spielt eine immer größere Rolle. Wer hier mit erfahrenen Freelancern zusammenarbeitet, verhindert sowohl verheerende Sicherheitslücken als auch uneinholbare Wettbewerbslücken.

3. Freelancer IT-Service rund um die Uhr

Ob zum Aufbau der IT-Infrastruktur eines Start-ups, zur Erweiterung bei Wachstum des Unternehmens, für den täglichen Support oder bei besonderen Herausforderungen wie dem Homeoffice – Systemadministratoren und IT-Spezialisten werden zu jedem Zeitpunkt gebraucht. Im besten Fall sind sie flexibel und jederzeit verfügbar, um beispielsweise bei Systemausfällen oder Angriffen auf die IT-Sicherheit sofort reagieren zu können.

Freelance Systemadministratoren springen je nach Bedarf ein, können Teil eines festen Teams sein oder auch eine kurzfristige Überbrückung und Unterstützung bei Engpässen. Wer sein individuelles Team aus Freelance IT-Experten zusammenstellt, ist für alles gewappnet und garantiert einen ununterbrochenen Technical Support sowie Customer Service. Mit Freelance Systemadministratoren ist immer schnell und unkompliziert ein Ansprechpartner verfügbar, der sich auskennt und das Team koordiniert.

4. Recruiting leicht gemacht dank Freelancer-Plattformen

Freelancer-Management-Lösungen wie WorkGenius machen das Recruiting und die Verwaltung von Freelance Systemadministratoren und Freelance Netzwerkadministratoren zum Kinderspiel. Zum einen bieten sie einen übersichtlichen Freelance Marketplace mit geprüften und qualifizierten Fachkräften, die dank KI genau passend zu den gewünschten Hard und Soft Skills innerhalb kürzester Zeit gematcht werden. Egal ob Linux-System oder Windows, ob Software Development oder IT-Sicherheit, ob erste Konzeptionierung oder Wartung – für jede Aufgabe gibt es den richtigen Freelancer. Die Bedingungen können dabei ganz individuell festgelegt werden, egal ob die Unterstützung full time oder part time, remote oder vor Ort im Betrieb benötigt wird.

Diese flexible Zusammenarbeit ist zum anderen über die Freelancer-Management-Plattform denkbar einfach zu verwalten. Die Arbeitszeiten und die Ergebnisse sind ebenso transparent wie die Bezahlung. Eine übersichtliche Budgetplanung und volle Kostenkontrolle sind damit jederzeit garantiert. Sowohl kleine als auch große Budgets können so zielgerichtet und sinnvoll eingesetzt werden, um eine funktionierende IT-Infrastruktur aufzubauen und je nach Bedarf zu erweitern. Dank Freelance Systemadministratoren kann damit sofort ohne Umwege, lange Recruiting- und Onboardingprozesse begonnen werden.

3. Agiles Freelance-Expertenteam zusammenstellen

Um ein AR- oder VR-Projekt umzusetzen, braucht es in der Regel ein Team aus unterschiedlichen Fachleuten. Neben einem professionellen Projektmanagement sind Produktionsteams ebenso gefragt wie (App-)Design-Experten. Mit vereinten Kräften können von der Planung des Augmented-Reality-Projekts bis zur Implementierung der neuen Technologie alle Schritte reibungslos umgesetzt werden. Auch darüber hinaus ist der Einsatz von Freelancern denkbar, beispielsweise als Support für die VR-Anwendung. Experten gibt es für jeden Bereich, und über eine Freelancer-Management-Plattform lassen sich diese schnell finden und unkompliziert verwalten. Die Auswahl der Freelancer kann dabei völlig individuell nach Bedarf und perfekt auf das jeweilige Projekt abgestimmt erfolgen. Die Arbeit mit Freelancern an Augmented- oder Virtual-Reality-Projekten ist ergebnisorientiert und effizient, denn es wird genau die Fachkraft herangezogen, die gerade gebraucht wird und am besten in das Projekt passt.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es für XR-Experten existenziell, immer up to date zu sein. Die digitale Welt und Technologien entwickeln sich im rasanten Tempo. Umso wichtiger ist es für Freelancer in diesem Bereich, sich stetig fortzubilden und mit dem Markt auseinanderzusetzen. Auftraggeber können so sicher sein, dass ihre Freelancer echte Spezialisten sind, die ihre Arbeit mit Leidenschaft und einem hohen Qualitätsanspruch angehen – ein entscheidendes Kriterium, um innovative und zukunftsfähige Extended-Reality-Projekte erfolgreich umzusetzen.

4. Flexibel und wettbewerbsfähig bleiben mit Freelancern

Die Zukunft beginnt jetzt! Mit Extended Reality finden Unternehmen eine Zukunftstechnologie, die Produkte, Arbeitsprozesse, Dienstleistungen und die Customer Experience maßgeblich verändern und optimieren kann. Da die digitale Welt sehr schnelllebig ist und sich stetig weiterentwickelt, kann es schnell passieren, dass man den Anschluss verpasst. Nicht so mit Freelancern! Durch die Zusammenarbeit mit Freelance-Experten entfallen langwierige Recruiting- und Einarbeitungsprozesse, die Fachkräfte sind auf Abruf einsetzbar und sofort bereit durchzustarten. So bleiben Augmented und Virtual Reality nicht nur vage Zukunftsvisionen, sondern werden heute schon Realität.
Mit Freelancern bleiben Unternehmen dabei völlig flexibel. Je nachdem, wie sich das Projekt entwickelt, können weitere Spezialisten in das Team aufgenommen, neue Bedarfe gedeckt und weitere Projekte in Angriff genommen werden. Der Projekt-Flow kommt so nie ins Stocken, und damit auch nicht der Erfolgskurs in Richtung Zukunft. Freelancer-Management-Lösungen unterstützen dabei, immer den Überblick zu behalten und die besten Experten für die Extended-Reality-Projekte heranzuziehen, weltweit und völlig remote.

4. Sofortiger Produktionsbeginn, keine Bewerbungen, kein HR-Aufwand

Freelance Videoproduzenten beherrschen ihr Handwerk. Ihnen muss nicht erklärt werden, wie das Projekt umgesetzt werden soll, sondern lediglich das gewünschte Ergebnis verständlich erklärt werden. Danach arbeiten die freien Produzenten eigenständig. Die Beauftragungsphase bei der Zusammenarbeit mit freiberuflichen Experten ist daher sehr kurz. Es müssen keine aufwendigen Bewerbungsgespräche geführt werden, die Kandidatenauswahl entfällt komplett. Natürlich haben Unternehmen auch bei freien Videoproduzenten die Qual der Wahl, doch hier bieten ebenfalls moderne Freelancer-Management-Plattformen die bestmögliche Unterstützung, indem die am besten zu einem Auftrag passenden Freelancer vorausgewählt werden – automatisches Job-Matching und Projektbeginn quasi per sofort.

4. Keine Mittelsmänner mit freiberuflichen Fotografen

Es gibt eine Reihe von Kreativ- und Werbeagenturen, die professionelle Fotografie für Websites, Unternehmen oder Werbung anbietet. Diese Agenturen haben in den allermeisten Fällen allerdings selbst keine In-House-Experten für Fotografien, sondern beauftragen ihrerseits Freelance Fotografen. Für Unternehmen, die sich an Agenturen wenden, um Zugang zu Profi-Fotografen zu erhalten, türmen sich hier komplett vermeidbare Zusatzkosten auf. Anstatt die teilweise absurden Tages- und Arbeitspreise der Agenturen zusätzlich zu den Kosten für den eigentlichen Fotografen zu zahlen, können sich Unternehmen besser direkt an die freien Fotografen wenden. Wer die Mittelsmänner der Agenturwelt übergeht, spart bares Geld. Auf Talent-Plattformen für Freiberufler und Freelancer tummeln sich die Talente und warten nur darauf, endlich mit der Kamera losziehen zu können.

4. Freie Projektmanager auch als Interim Manager beauftragen

Die Zusammenarbeit mit Freelancern ist besonders vorteilhaft für Unternehmen, die plötzliche Vakanzen füllen müssen. Wenn festangestellte Projektmanager, Team Leads oder IT-Projektleiter unerwartet ausfallen, bieten sich freiberufliche Projektmanager geradezu an. Freelancer sind sofort verfügbar – ohne Stellenausschreibungen, Bewerbungssichtungen und Vorstellungsgespräche, die sich über Wochen ziehen können. Freie Mitarbeiter mit jahrelanger Erfahrung im Projektmanagement können innerhalb kürzester Zeit und mit minimaler Vor- und Einarbeitungszeit als Interim Manager einspringen und Projekte erfolgreich über die Ziellinie bringen. In der Zwischenzeit kann die Personalabteilung nach Managern für eine Festanstellung suchen. Ebenso sind Freiberufler als Interim Manager immer dann die beste Wahl, wenn einmalige Projekte betreut werden müssen, für die es unternehmensintern keine Experten gibt. Talentplattformen für Freelancer unterstützen Unternehmen dabei, genau die richtigen freiberuflichen Projektmanager zu finden. Dabei werden Skills und Erfahrungen mit den exakten Projektvoraussetzungen gematcht.

5. Agiles und skalierbares Arbeiten

Agiles Arbeiten ist für moderne Projektmanager längst Alltag. Projekte werden nicht mehr in traditioneller Top-Down-Manier angeleitet, sondern holokratisch von teilautonomen Teams umgesetzt. Projektmanager als dienende Führungskräfte ermöglichen hierbei durch ihre Zuarbeit und Prozessüberwachung die höchstmögliche Agilität der Teams. Durch die Beauftragung von freien Mitarbeitern als Projektmanager können Firmen ihre unternehmerische Agilität steigern. Bietet sich eine unternehmerische Möglichkeit, aber intern sind keine fähigen Fachkräfte zur Umsetzung verfügbar? Freelance Projektmanager können sofort mit der Arbeit beginnen. Wollen Kunden plötzlich weitaus mehr Projekte über eine Abteilung abwickeln als Personal und Führungskräften zumutbar wäre? Ein Team aus freiberuflichen Projektmanagern und freien Mitarbeitern kann Beauftragungsspitzen abfangen. Die Zusammenarbeit mit Freelancern erlaubt agiles und skalierbares Arbeiten auf Abruf, komplett remote und völlig ortsunabhängig.